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平成26年度春季問題

問題6

PMBOKのプロジェクトスコープマネジメントにおいて、WBSの作成に用いるローリングウェーブ計画法の説明はどれか。

ア WBSを補完するため、WBS要素ごとに詳細な作業の内容などを記述する。
イ 過去に実施したプロジェクトのWBSをテンプレートとして、新たなWBSを作成する。
ウ 将来実施されるサブプロジェクトについては、上位レベルのWBSにとどめておき、詳細が明確になってから、要素分解して詳細なWBSを作成する。
エ プロジェクトの作業をより詳細化するために、WBSの最下位レベルの作業内容や要素成果物を定義する。

PMBOKのプロジェクトスコープマネジメントにおいて、WBSの作成に用いるローリングウェーブ計画法の説明はどれか。

ア WBSを補完するため、WBS要素ごとに詳細な作業の内容などを記述する。
イ 過去に実施したプロジェクトのWBSをテンプレートとして、新たなWBSを作成する。
ウ 将来実施されるサブプロジェクトについては、上位レベルのWBSにとどめておき、詳細が明確になってから、要素分解して詳細なWBSを作成する。
エ プロジェクトの作業をより詳細化するために、WBSの最下位レベルの作業内容や要素成果物を定義する。

解答：ウ

＜解説＞

ローリング・ウェーブ計画法とは、段階的詳細化による計画策定の一形態である。

プロジェクト・ライフサイクルにおいて、プロジェクト開始時点では、情報が限られていたり細部まで要件が明確になっていなかったりすることが多く、ワーク・パッケージ・レベルまで要素成果物や作業を分解することが難しいとされている。したがって、実際には開始当初はワーク・パッケージよりも上位の妥当なWBS要素レベルまでの分解に留め、機能仕様や基本設計が漸次明確になるのを待って下位レベルまで分解することになる。この方法に基づいて計画を詳細化することを、「ローリング・ウェーブ計画法」と呼ぶ。

ア × WBS辞書の説明である。
イ × WBSのテンプレートの説明である。
ウ ○ ローリング・ウェーブ計画法の説明である。
エ × ワークパッケージの説明である。

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