平成27年度春季問題

問題1

ISO21500によれば、プロジェクトガバナンスを維持する責任は誰にあるか。

ア	プロジェクトの管理面でプロジェクトマネージャを支援するプロジェクトメネジメントチーム
イ	プロジェクトの立上げから終結までのプロセスを指揮するプロジェクトマネージャ
ウ	プロジェクトの要求事項を明確にし、プロジェクトの成果を享受する顧客
エ	プロジェクトを継承して経営的判断を下すプロジェクトスポンサ、又は上級経営レベルでの指導をするプロジェクト運営委員会

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問題2

工程別の生産性が次のとおりのとき、全体の生産性を表す式はどれか。

[工程別の生産性]

設計工程：Xステップ／人月

製造工程：Yステップ／人月

試験工程：Zステップ／人月

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問題3

PMBOKによれば、組織のプロセス資産に分類されるものはどれか。

ア	課題と欠陥のマネジメントの手順
イ	ステークホルダのリスク許容度
ウ	組織のインフラストラクチャ
エ	組織の文化、体制、ガバナンス

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問題4

過去のプロジェクトの開発実績から構築した作業配分モデルがある。

システム要件定義からシステム内部開発までをモデルどおりに進め、228日で完了してプログラム開発を開始した。

現在、200本のプログラムのうち100本のプログラム開発を完了し、残りの100本は未着手の状況である。

プログラム開発以降もモデルどおりに進捗すると仮定するとき、プロジェクト全体の完了まであと何日掛かるか。

ア	140
イ	150
ウ	161
エ	172

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問題5

表はRACIチャートを用いた、あるプロジェクトの責任分担マトリクスである。

設計アクティビティにおいて、説明責任をもつ要員は誰か。

ア	阿部
イ	伊藤と佐藤
ウ	鈴木と田中
エ	野村

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