M＆Aを説明したものはどれか。

ア	企業独自のノウハウや技術などによって競争優位を維持・強化できる分野に対して、資金と人材を集中的に投入する。
イ	自社の業務プロセスを改革する際に、他社のベストプラクティスと比較分析を行う。
ウ	新規分野への進出や、事業の拡大、再編などのために、他社の経営資源を獲得し活用する。
エ	それぞれの事業を、市場成長率と市場占有率のマトリックスによって分析し、経営資源の最適な配分を行う。

M＆Aを説明したものはどれか。

ア	企業独自のノウハウや技術などによって競争優位を維持・強化できる分野に対して、資金と人材を集中的に投入する。
イ	自社の業務プロセスを改革する際に、他社のベストプラクティスと比較分析を行う。
ウ	新規分野への進出や、事業の拡大、再編などのために、他社の経営資源を獲得し活用する。
エ	それぞれの事業を、市場成長率と市場占有率のマトリックスによって分析し、経営資源の最適な配分を行う。

解答：ウ

＜解説＞

M＆A(Merger and Acquisition)とは、企業の合併や買収のことである。主に、「国際競争力をつけるため」「国内市場競争力強化のため」「破綻企業再生のため」に行われる。これにより、他社が開発した先進的な技術と高い研究開発能力をもった人材を、自社固有の経営資源として取り込むことが可能となる。

ア	×	コアコンピタンスの説明である。
イ	×	ベンチマーキングの説明である。
ウ	○	M&A(Merger and Acquisition)の説明である。
エ	×	PPM（Product Portfolio Management：プロダクトポートフォリオマネジメント）の説明である。

分類

1. 応用情報技術者
2. ストラテジ系
3. 経営戦略
4. 経営戦略マネジメント
5. 経営戦略手法

キーワード

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