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平成22年度秋季問題

問題74

プロジェクトを準独立的な事業として遂行し、その成果に対して全面的な責任を負う起業者としての権限と責任を与えられる組織構造はどれか。

事業部制組織
社内ベンチャ組織
職能別組織
マトリックス組織

プロジェクトを準独立的な事業として遂行し、その成果に対して全面的な責任を負う起業者としての権限と責任を与えられる組織構造はどれか。

事業部制組織
社内ベンチャ組織
職能別組織
マトリックス組織

解答:イ

<解説>

× 事業部制組織とは、会社組織を取扱う製品や商品群ごとに分化させ、事業部ごとに一部または全部の間接部門を有した組織である。
社内ベンチャ組織とは、社内において、新規有望ビジネスを行う組織である。
× 職能別組織とは、職能別にそれぞれが担当する分野について仕事を行う組織である。
× マトリックス組織とは、従来の職能別組織にそれら各機能を横断するプロジェクトまたは製品別事業などを交差させた組織である。

分類

キーワード

  • 「ベンチャ組織」関連の過去問題・・・ベンチャ組織とは
    • 基本情報技術者 平成22年度(秋季) 問74