2人又はそれ以上の上司から指揮命令を受けるが、プロジェクトの目的別管理と職能部門の職能的責任との調和を図る組織構造はどれか。

ア	事業部制組織
イ	社内ベンチャ組織
ウ	職能別組織
エ	マトリックス組織

2人又はそれ以上の上司から指揮命令を受けるが、プロジェクトの目的別管理と職能部門の職能的責任との調和を図る組織構造はどれか。

ア	事業部制組織
イ	社内ベンチャ組織
ウ	職能別組織
エ	マトリックス組織

解答：エ

＜解説＞

マトリックス組織とは、従来の職能別組織にそれら各機能を横断するプロジェクトまたは製品別事業などを交差させた組織である。マトリックス組織では1人の従業員に対して複数のマネージャが存在する。

ア	×	事業部制組織とは、会社組織を取扱う製品や商品群ごとに分化させ、事業部ごとに一部または全部の間接部門を有した組織である。
イ	×	社内ベンチャ組織とは、新事業の開発のために社内につくられる独立的運営組織である。
ウ	×	職能別組織とは、職能別にそれぞれが担当する分野について仕事を行う組織である。
エ	○	マトリックス組織に関する説明である。

分類

1. ITパスポート
2. ストラテジ系
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5. 経営・組織論

キーワード

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