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平成24年度秋季問題

問題18

事業の再編などに用いられるMBOの説明として，適切なものはどれか。

ア 技術力や販売力など，自社で不足している経営資源を他者との提携によって補完する。
イ 経営者が，自社の株式の大半を買い取ることで経営権を取得する。
ウ 自社の一部の事業を分離し，他社の類似事業と合体させて新しい事業会社を設立する。
エ 自社の迅速な事業拡大のために，株式取得などの方法によって，他社を買収する。

事業の再編などに用いられるMBOの説明として，適切なものはどれか。

ア 技術力や販売力など，自社で不足している経営資源を他者との提携によって補完する。
イ 経営者が，自社の株式の大半を買い取ることで経営権を取得する。
ウ 自社の一部の事業を分離し，他社の類似事業と合体させて新しい事業会社を設立する。
エ 自社の迅速な事業拡大のために，株式取得などの方法によって，他社を買収する。

解答：イ

＜解説＞

マネジメント・バイアウト（MBO、Management Buyout、経営陣買収）は、会社経営陣が株主から自社株式を譲り受けたり、事業部門統括者が当該事業部門を事業譲渡されたりすることで、オーナー経営者として独立する行為である。

ア × アライアンスの説明である。
イ ○ MBO(Management Buyout：経営陣買収)の説明である。
ウ × ジョイントベンチャの説明である。
エ × M&Aの説明である。

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