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平成24年度春季問題

問題45

プロジェクトの進捗を管理する場合の留意事項として、適切なものはどれか。

ア 進捗の状況は管理者の判断で訂正することができる。
イ 進捗管理の管理項目には、定性的な項目を設定する。
ウ 進捗状況を定量的に判断するために、数値化できる項目を選び、目標値を設定する。
エ 進捗を把握しやすくするためには、レーダチャートを用いる。

プロジェクトの進捗を管理する場合の留意事項として、適切なものはどれか。

ア 進捗の状況は管理者の判断で訂正することができる。
イ 進捗管理の管理項目には、定性的な項目を設定する。
ウ 進捗状況を定量的に判断するために、数値化できる項目を選び、目標値を設定する。
エ 進捗を把握しやすくするためには、レーダチャートを用いる。

解答：ウ

＜解説＞

ア × 進捗の状況を管理者の判断で訂正すると進捗の恐れを隠ぺいする事が可能になる。その結果、進捗の遅れに気付けなくなる可能性がある。
イ × 進捗管理の管理項目には、定量的な項目を設定する。
ウ ○ 進捗状況を定量的に判断するために、数値化できる項目を選び、目標値を設定する。
エ × 進捗を把握しやすくするためには、ガントチャートを用いる。レーダーチャートとは、複数の項目の大きさを一見して比較することのできるグラフである。