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平成24年度春季問題

問題48

プロジェクトの立上げ時に考慮すべき事項として、適切なものはどれか。

組織内部における前提条件や制約条件を明確にすることは重要であるが、自身では制御できない外部環境における前提条件や制約条件を明確にすることは意味がないので行わない。
プロジェクト立上げ時には今後プロジェクトがどのように進捗していくかを想定することは難しいので、プロジェクトの目的は、どのような成果が出せそうかが見えてきた段階まで待って示す。
プロジェクト立上げに当たって、細分化された最小単位の工程ごとに具体的な予算を見積もる必要があり、これができない場合にはプロジェクトを立ち上げることはできない。
プロジェクト立上げに当たって、プロジェクトマネージャを任命し責任や権限を明確にしておく。

プロジェクトの立上げ時に考慮すべき事項として、適切なものはどれか。

組織内部における前提条件や制約条件を明確にすることは重要であるが、自身では制御できない外部環境における前提条件や制約条件を明確にすることは意味がないので行わない。
プロジェクト立上げ時には今後プロジェクトがどのように進捗していくかを想定することは難しいので、プロジェクトの目的は、どのような成果が出せそうかが見えてきた段階まで待って示す。
プロジェクト立上げに当たって、細分化された最小単位の工程ごとに具体的な予算を見積もる必要があり、これができない場合にはプロジェクトを立ち上げることはできない。
プロジェクト立上げに当たって、プロジェクトマネージャを任命し責任や権限を明確にしておく。

解答:エ

<解説>

× 組織内部における前提条件や制約条件を明確にすること、自身では制御できない外部環境における前提条件や制約条件を明確にすることは重要である。
× プロジェクトの目的は、プロジェクト立ち上げ時に作成するプロジェクト憲章の中で明確にしておかなければならない。
× プロジェクト立上げの際には、細分化された最小単位の工程ごとに具体的な予算を見積もるのは困難である。
プロジェクト立上げに当たって、プロジェクトマネージャを任命し責任や権限を明確にしておく。