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平成26年度春季問題
問題18
システム開発のプロジェクトにおいて、EVMを活用したパフォーマンス管理をしている。 開発途中のある時点でCV(コスト差異)の値が正、SV(スケジュール差異)の値が負であるとき、プロジェクトはどのような状況か。
| ア | 開発コストが超過し、さらに進捗も遅れているので、双方について改善するための対策が必要である。 |
| イ | 開発コストと進捗がともに良好なので、今のパフォーマンスを維持すればよい。 |
| ウ | 開発コストは問題ないが、進捗に遅れが出ているので、遅れを改善するための対策が必要である。 |
| エ | 進捗は問題ないが、開発コストが超過しているので、コスト効率を改善するための対策が必要である。 |
システム開発のプロジェクトにおいて、EVMを活用したパフォーマンス管理をしている。 開発途中のある時点でCV(コスト差異)の値が正、SV(スケジュール差異)の値が負であるとき、プロジェクトはどのような状況か。
| ア | 開発コストが超過し、さらに進捗も遅れているので、双方について改善するための対策が必要である。 |
| イ | 開発コストと進捗がともに良好なので、今のパフォーマンスを維持すればよい。 |
| ウ | 開発コストは問題ないが、進捗に遅れが出ているので、遅れを改善するための対策が必要である。 |
| エ | 進捗は問題ないが、開発コストが超過しているので、コスト効率を改善するための対策が必要である。 |
解答：ウ
＜解説＞
EVM(Earned Value Management：アーンドバリュー分析)とは、プロジェクトマネジメントにおいて進捗状況の把握・管理を行う手法である。
EVMでは、コスト，スケジュール（進捗）の両面からプロジェクトの状況とパフォーマンスを数値化することができる。
EVMで使用される主な用語は次のとおりである。
- AC(Actual Cost：実コスト)
- 発生したコストの総額
- EV(Earned Value：出来高)
- 完了した作業の承認済み予算で図った価値
- PV(Planned Value：計画価値)
- 予定した作業に割り当てられた承認済み予算
- SV(Schedule Variance：スケジュール差異)
- SV=EV－PV
作業の進捗をスケジュールと比較して金額換算したもの。
SV>0ならスケジュールより早く進んでいること，SV<0ならスケジュールより遅れて進んでいることを示す。 - CV(Cost Variance：コスト差異)
- CV=EV－AC
CV>0なら予算以内で各タスクが進んでいること，CV<0なら予算超過状態で進んでいることを示す。
したがって、開発途中のある時点でCV(コスト差異)の値が正の場合は開発コストは問題がなく、SV(スケジュール差異)の値が負であるときは、進捗に遅れが出ているので、遅れを改善するための対策が必要である。したがって、ウが正解である
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