プロジェクト管理においてパフォーマンス測定に使用するEVMの管理対象の組みはどれか。

プロジェクト管理においてパフォーマンス測定に使用するEVMの管理対象の組みはどれか。

解答：ア

＜解説＞

EVM(Earned Value Management：アーンドバリュー分析)とは、プロジェクトマネジメントにおいて進捗状況の把握・管理を行う手法である。

EVMでは、コスト，スケジュール（進捗）の両面からプロジェクトの状況とパフォーマンスを数値化することができる。

EVMで使用される主な用語は次のとおりである。

AC(Actual Cost：実コスト)

発生したコストの総額

EV(Earned Value：出来高)

完了した作業の承認済み予算で図った価値

PV(Planned Value：計画価値)

予定した作業に割り当てられた承認済み予算

SV(Schedule Variance：スケジュール差異)

SV=EV－PV
作業の進捗をスケジュールと比較して金額換算したもの。
SV>0ならスケジュールより早く進んでいること，SV<0ならスケジュールより遅れて進んでいることを示す。

CV(Cost Variance：コスト差異)

CV=EV－AC
発生した実コストを予定コストと比較した差異。
CV>0なら実コストが予算内に収まっていることを示しCV<0なら予算超過していることを示す。

WP(Work Packae：ワークパッケージ)

WBSにおけるコントロールの最小単位，詳細作業

CPI(Cost Performance Index：コスト効率指数)

CPI=EV / AC

SPI(Schedule Performance Index：スケジュール効率指数)

SPI=EV / PV

BAC(Budget at Completion：完成時総予算)

プロジェクトの完了時の実行予算総額

EAC(Estimate At Completion：完成時総コスト見積り)

プロジェクトの総コストの予測
EAC=AC＋(BAC－EV) / CV

品質やリスクはEVMの管理対象ではない。したがって、アが正解である。