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平成26年度春季問題

問題10

プロジェクトマネジメントの実績報告のプロセスにおいて、スコープ、コスト、スケジュールに関して、ベースラインと実績のかい離を明確にするために使用される技法はどれか。

ア what-ifシナリオ分析
イ 傾向分析
ウ 差異分析
エ モンテカルロ分析

プロジェクトマネジメントの実績報告のプロセスにおいて、スコープ、コスト、スケジュールに関して、ベースラインと実績のかい離を明確にするために使用される技法はどれか。

ア what-ifシナリオ分析
イ 傾向分析
ウ 差異分析
エ モンテカルロ分析

解答：ウ

＜解説＞

ア × what-ifシナリオ分析とは、「シナリオXで表す条件が発生したらどうなるか」を予測する分析技法である。
イ × 傾向分析とは、数学的モデルを用い、過去の結果に基づいて将来の成果を予測する分析技法である。
ウ ○ 差異分析とは、実績をベースラインや計画と比較して、差異の大きさと原因を確認し、差異によって生じる影響を確認する技法である。
エ × モンテカルロ分析とは、定量的リスク分析におけるシミュレーションの一つ。入力値をランダムに選び、シミュレーション結果を得る」ということを繰り返し、スケジュールのどこにリスクが存在するかを指摘することに活用できる。