図1に示すプロジェクト活動について、作業Cの終了がこの計画から2日遅れたので、このままでは当初に計画した総所要日数で終了できなくなった。

作業を見直したところ、作業Iは作業Gの全てが完了していなくても開始できることが分かったので、ファストトラッキングを適用して、図2に示すように計画を変更した。

この計画変更によって、変更後の総所要日数はどのように変化するか。

図1に示すプロジェクト活動について、作業Cの終了がこの計画から2日遅れたので、このままでは当初に計画した総所要日数で終了できなくなった。

作業を見直したところ、作業Iは作業Gの全てが完了していなくても開始できることが分かったので、ファストトラッキングを適用して、図2に示すように計画を変更した。

この計画変更によって、変更後の総所要日数はどのように変化するか。

解答：ウ

＜解説＞

当初に計画した所要日数はクリティカルパスの「A→C→G→I→J」の33日である。

計画を変更すると、次のようにクリティカルパスは「A→C→F→H→J」となり所要日数も34日となる。

したがって、34日から33日となり1日増加することになる。