PMBOKの統合変更管理プロセスにおいて、プロジェクトのプロダクト、サービス、所産、構成要素などに対する変更と実施状況を記録・報告したり、要求事項への適合性を検証する活動を支援したりする活動はどれか。
| ア |
アーンド・バリュー・マネジメント |
| イ |
コンフィギュレーション・マネジメント |
| ウ |
コンフリクト・マネジメント |
| エ |
ポートフォリオマネジメント |
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解答：イ
| ア |
× |
アーンド・バリュー・マネジメントとは、予算および予定の観点からプロジェクトがどのように遂行されつつあるかを定量的に評価するプロジェクト管理の技法である。 |
| イ |
○ |
コンフィギュレーション・マネジメントとは、システムのライフサイクルにわたる範囲、性能、機能的および物理的要件、設計、操作に関する情報などを確立し維持する作業またはプロセスである。 |
| ウ |
× |
コンフリクト・マネジメントとは、プロジェクトで発生する衝突や対立に対して、適切に対処し解消することで、組織内のコミュニケーションや人間関係を強固にしていくマネジメントのことである。 |
| エ |
× |
ポートフォリオマネジメントとは、経営資源を最適に配分することを目的としたマネジメント手法である。 |
