問題52
システム開発を外部に委託する場合に行う管理方法として、適切なものはどれか。
| ア | 委託形態にかかわらず、開発作業の管理責任やリスクはすべて発注元が負うので、発注元が委託先の従業員に直接指示を出す。 |
| イ | 一括請負であっても、開発プロジェクトのほかの一部を発注元が分担している場合は、発注元が委託先の従業員に直接指示を出す。 |
| ウ | 一括請負の場合は、成果物を納入するまでの過程については、すべて受諾先の責任とリスクで作業を実施するので、受注元が委託先の従業員に直接指示は出さない。 |
| エ | 人材派遣を受け入れた場合は、派遣者が担当する開発作業のリスクは、派遣元の会社が負うので、発注元が派遣者に直接指示は出さない。 |
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解答：ウ
| ア | × | 委託形態によって、指揮命令権や開発作業の管理責任やリスクの負い方は変わる。 ・派遣契約の場合は、指揮命令権は発注元（派遣先企業）にある。開発作業の管理責任やリスクは、発注元（派遣先企業）が負う。 ・請負契約の場合は、指揮命令権は委託先（派遣元企業）にある。開発作業の管理責任やリスクは、委託先（派遣元企業）が負う。 |
| イ | × | 請負の場合は、指揮命令権は委託先（派遣元企業）にある。よって、発注元（派遣先企業）が委託先（派遣元企業）の従業員に直接指示を出してはいけない。 |
| ウ | ○ | 一括請負の場合は、成果物を納入するまでの過程については、すべて受諾先の責任とリスクで作業を実施するので、受注元が委託先の従業員に直接指示は出さない。 |
| エ | × | 人材派遣を受け入れた場合は、派遣者が担当する開発作業のリスクは、発注元（派遣先の会社）の会社が負うので、発注元が派遣者に直接指示を出す。 |