内部統制機能を構築するに当たって、仕事の役割分担や仕事の権限を明確にすることを何というか。
ア | 職務分掌 |
イ | 内部監査 |
ウ | モニタリング |
エ | リスクの分析 |
ア | ○ | 職務分掌とは、組織においてそれぞれの職務が果たすべき責任(職責)や職責を果たす上で必要な権限(職権)を明確にするために、職務ごとの役割を整理・配分すること |
イ | × | 内部監査とは、社内の独立した部署の担当者が監査人となって監査を行うことである。 |
ウ | × | モニタリングとは、内部統制が有効に機能していることを継続的に評価することである。モニタリングにより、内部統制は常に監視・評価及び是正されることになる。 |
エ | × | リスクの分析とは、リスク(脅威)を分析・調査することである。 |