平成28年度春季問題

問題6

プロジェクトマネジメントで使用する責任分担表(RAM)の一つである、RACIチャートで示す4種類の役割及び責任の組合せのうち、適切なものはどれか。

ア	実効責任、情報提供、説明責任、相談対応
イ	実効責任、情報提供、説明責任、リスク管理
ウ	実効責任、情報提供、相談対応、リスク管理
エ	実効責任、説明責任、相談対応、リスク管理

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問題7

PMBOKによれば、アクティビティの所要期間を見積もる際の資源カレンダーの用途として、適切なものはどれか。

ア	アクティビティが必要とする資源の種類と量を特定する。
イ	アクティビティが必要とする資源を区分と類型別に階層表示し、必要な資源を明確にする。
ウ	アクティビティが必要とする資源を利用できる作業日及びシフトを取得する。
エ	過去のプロジェクトにおいて類似のアクティビティが必要とした資源の種類と量を取得する。

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問題8

プロジェクトの進捗管理をEVM(Earned Value Management)で行っている。

コストが超過せず、納期にも遅れないと予測されるプロジェクトの状況を表しているのはどれか。

ここで、それぞれのプロジェクトの今後の開発生産性は現在までと変わらないものとする。

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問題9

プロジェクト管理で使用する分析技法のうち、傾向分析の説明はどれか。

ア	個々の選択肢とそれぞれを選択した場合に想定されるシナリオの関係を図に表し、それぞれのシナリオにおける期待値を計算して、最善の策を選択する。
イ	個々のリスクが実現のものとなったときの、プロジェクトの目標に与える影響の度合いを調べる。
ウ	時間の経過に伴うプロジェクトのパフォーマンスの変動を検討する。
エ	発生した障害のその要因の関係を魚の骨のような図にして分析する。

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問題10

社員が週に40時間働くソフトウェア会社がある。

この会社が、1人で開発すると440人時のプログラム開発を引き受けた。

開発コストを次の条件で見積もるとき、10人のチームで開発する場合のコストは、1人で開発する場合の約何倍になるか。

[条件]
(1)	10人のチームでは、コミュニケーションをとるための工数が余分に発生する。
(2)	コミュニケーションはチームのメンバが総当たりでとり、その工数は2人1組の組合せごとに週当たり4人時(1人につき2時間)である。
(3)	社員の週当たりのコストは社員間で差がない。
(4)	(1)～(3)以外の条件は無視できる。

ア	1.2
イ	1.5
ウ	1.8
エ	2.1

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