企業の競争戦略におけるチャレンジ戦略はどれか。

ア	上位企業の市場シェアを奪うことを目標に、製品、サービス、販売促進、流通チャネルなどのあらゆる面での差別化戦略をとる。
イ	潜在的な需要がありながら、大手企業が参入してこないような専門特化した市場に、限られた経営資源を集中する。
ウ	目標とする企業の戦略を観察し、迅速に模倣することで、開発や広告のコストを抑制し、市場での残存を図る。
エ	利潤、名声の維持・向上と最適市場シェアの確保を目標として、市場内のすべての顧客をターゲットにした全方位戦略をとる。

企業の競争戦略におけるチャレンジ戦略はどれか。

ア	上位企業の市場シェアを奪うことを目標に、製品、サービス、販売促進、流通チャネルなどのあらゆる面での差別化戦略をとる。
イ	潜在的な需要がありながら、大手企業が参入してこないような専門特化した市場に、限られた経営資源を集中する。
ウ	目標とする企業の戦略を観察し、迅速に模倣することで、開発や広告のコストを抑制し、市場での残存を図る。
エ	利潤、名声の維持・向上と最適市場シェアの確保を目標として、市場内のすべての顧客をターゲットにした全方位戦略をとる。

解答：ア

＜解説＞

業界における競争地位は次の4類型に分類され、競争地位に応じた戦略を採用する。

リーダ

業界内最大の市場占有率を誇る企業

チャレンジャ

リーダに果敢に挑戦し、市場占有率の拡大を狙う企業

フォロワ

リーダに挑戦せず、現状を維持しあえて危険を冒さない企業

ニッチャ

リーダが扱わない分野もしくは気がついていない分野に資源を集中させる企業

ア	○	チャレンジ戦略である。
イ	×	ニッチ戦略である。
ウ	×	フォロワ戦略である。
エ	×	リーダ戦略である。

分類

1. 応用情報技術者
2. ストラテジ系
3. 経営戦略
4. 経営戦略マネジメント
5. 経営戦略手法

キーワード

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