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平成24年度春季問題

問題18

規模が小さい企業、単一事業の企業、市場の変化が少なく安定した顧客を持つ企業などに最適な組織構造はどれか。

カンパニ制組織
職能別組織
プロジェクト組織
マトリックス組織

規模が小さい企業、単一事業の企業、市場の変化が少なく安定した顧客を持つ企業などに最適な組織構造はどれか。

カンパニ制組織
職能別組織
プロジェクト組織
マトリックス組織

解答:イ

<解説>

× カンパニ制組織とは、社内分社のことであり、各カンパニーの独立性を高めるため権限と責任を与え、損益計算書だけでなく、貸借対照表もカンパニー単位で作るなどして独自採算を図らせる組織形態である。
大企業などに適した組織構造である。
職能別組織とは、購買・生産・販売・財務などの仕事の性質によって、部門を編成した組織である。
規模が小さい企業、単一事業の企業、市場の変化が少なく安定した顧客を持つ企業などに適する。
× プロジェクト組織とは、特定のプロジェクト(企画)やタスク(課業)を計画・執行するために特別に編成された比較的少人数の機動的な組織である。
規模が小さい企業などは人員に余裕がないことが多いのでこの組織構造は適さない。
× マトリックス組織とは、機能別、エリア別、時間別など、異なる組織構造を組み合わせて編成されたものであり、組織形態に縦と横の関係を持ちこんだ組織である。
巨大企業やグローバル企業に多く見られる組織形態であり、規模が小さい企業には適さない。

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