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平成31年度春季問題
問題7
PMBOKガイド第6版によれば,"ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント"で行う活動はどれか。
| ア | 交渉やコミュニケーションを通してステークホルダーの期待をマネジメントする。 | 
| イ | ステークホルダーの権限レベルとプロジェクト成果に関する懸念レベルに応じて,ステークホルダーを分類する。 | 
| ウ | ステークホルダーのリスク選好を決めるためのステークホルダー分析をする。 | 
| エ | プロジェクト・コミュニケーション活動のための適切な取組み方と計画を策定する。 | 
PMBOKガイド第6版によれば,"ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント"で行う活動はどれか。
| ア | 交渉やコミュニケーションを通してステークホルダーの期待をマネジメントする。 | 
| イ | ステークホルダーの権限レベルとプロジェクト成果に関する懸念レベルに応じて,ステークホルダーを分類する。 | 
| ウ | ステークホルダーのリスク選好を決めるためのステークホルダー分析をする。 | 
| エ | プロジェクト・コミュニケーション活動のための適切な取組み方と計画を策定する。 | 
解答:ア
<解説>
| ア | ○ | "マネジメントする"という表現から,この説明が実行プロセス群の「ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント」の説明になる。 | 
| イ | × | "ステークホルダーを分類する"という表現から「ステークホルダーの特定」プロセスの説明になる。 | 
| ウ | × | ステークホルダー・マネジメントのプロセスではなく,"リスク選好を決めるため"の"ステークホルダー分析"なので,「リスクマネジメントの計画」プロセスの説明になる。 | 
| エ | × | "コミュニケーション活動"の"計画を策定する"プロセスは,「コミュニケーション・マネジメントの計画」プロセスの説明になる。 | 
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