令和2年度秋季解答

問題1

JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば，プロジェクトマネジメントのプロセス群には，立ち上げ，計画， 実行，管理及び終結の五つがある。これらのうち，"変更要求"の提出を契機に相互作用するプロセス群の組みはどれか。

ア	計画，実行
イ	実行，管理
ウ	実行，終結
エ	管理，終結

解答：イ

＜解説＞

JIS Q 21500:2018 に関する問題。ここで問われている「変更要求」は，“実行”プロセス群及び“管理”プロセス群からのアウトプットであり，それらの変更要求は全て“管理”プロセス群の“変更の管理”プロセスのインプットになる。

したがって，相互に作用するのは，選択肢イの“実行”と“管理”になる。

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問題2

JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば，プロセス"プロジェクト作業の管理"の目的はどれか。

ア	確定したプロジェクトの目標，品質要求事項及び規格を満たしそうかどうかを明らかにし，不満足なパフォーマンスの原因及びそれを取り除くための方法を特定すること
イ	チームのパフォーマンスを最大限に引き上げ，フィードバックを提供し，課題を解決し，コミュニケーションを促し，変更を調整して，プロジェクトの成功を達成すること
ウ	プロジェクト及び成果物に加えられる変更を管理し，次の実施の前に，これらの変更の受け入れ又は棄却を公式にすること
エ	プロジェクト全体計画に従って，統合的な方法でプロジェクト活動を完了すること

解答：エ

＜解説＞

JIS Q 21500:2018 に関する問題。ここで問われている「プロジェクト作業の管理」は，対象群が“統合”で，プロセス群は“管理”（PMBOK だと“統合マネジメント”，“監視・コントロール”プロセスに該当）になる。したがって，選択肢エの「統合的な方法でプロジェクトを完了すること」が目的になる。

ア	×	品質管理の遂行プロセスの説明である。
イ	×	プロジェクトチームのマネジメントの説明である。
ウ	×	変更管理の目的である
エ	〇	プロジェクト作業の管理の目的は、プロジェクト全体計画にしたがって統合的な方法でプロジェクト活動を完了することであると定められている

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問題3

プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクト憲章の説明として，適切なものはどれか。

ア	組織のニーズ，目標ベネフィットなどを記述することによって，プロジェクトの目標について，またプロジェクトがどのように事業目的に貢献するかについて明確にした文書
イ	どのようにプロジェクトを実施し，監視し，管理するのかを定めるために，プロジェクトを実施するためのベースライン，並びにプロジェクトの実行， 管理，及び終結する方法を明確にした文書
ウ	プロジェクトの最終状態を定義することによって，プロジェクトの目標，成果物，要求事項及び境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書
エ	プロジェクトを正式に許可する文書であり，プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし，ビジネスニーズ，目標，期待される結果などを明確にした文書

解答：エ

＜解説＞

プロジェクト憲章とは、プロジェクトを公式に認可することを目的とした文章である。プロジェクト憲章が承認されるとプロジェクトは公式に開始される。

PMBOKでは、プロジェクト憲章は次のように定義されている。

PMBOKガイドより

「プロジェクト憲章は、プロジェクトやフェーズを公式に認可する文章を作成し、ステークホルダーのニーズと期待を満足させる初期の要求事項を文章化するプロセスである。」

ア	×	ビジネスケース及びベネフィット・マネジメント計画書などのビジネス文書の説明である。 プロジェクト憲章の作成プロセスのインプットになる。
イ	×	プロジェクトマネジメント計画書の説明である。
ウ	×	プロジェクトスコープ記述書の説明である。
エ	〇	プロジェクト憲章の説明である。

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問題4

プロジェクトマネジメントで使用する責任分担マトリクス(RAM)の一つに，RACIチャートがある。RACIチャートで示す4種類の役割及び責任の組合せのうち，適切なものはどれか。

ア	実行責任，情報提供，説明責任，相談対応
イ	実行責任，情報提供，説明責任，リスク管理
ウ	実行責任，情報提供，相談対応，リスク管理
エ	実行責任，説明責任，相談対応，リスク管理

解答：ア

＜解説＞

プロジェクトマネジメントで使用する責任分担マトリクス(RAM)の一つに，RACIチャートがある。RACIチャートで示す4種類の役割及び責任の組合せのうち，適切なものはどれか。

ア	実行責任，情報提供，説明責任，相談対応
イ	実行責任，情報提供，説明責任，リスク管理
ウ	実行責任，情報提供，相談対応，リスク管理
エ	実行責任，説明責任，相談対応，リスク管理

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問題5

プロジェクト期間の80%を経過した時点での出来高が全体の70%，発生したコストは8,500万円であった。完成時総予算は1億円であり，プランドバリューはプロジェクトの経過期間に比例する。このときの状況の説明のうち、正しいものはどれか。

ア	アーンドバリューは8,500万円である。
イ	コスト差異は-1,500万円である。
ウ	実コストは7,000万円である。
エ	スケジュール差異は-500万円である。

解答：イ

＜解説＞

EVM に関する問題。問題文からPV，AC，EV を求めたうえで，選択肢を順番に見ていく。

「プランドバリュー（PV）はプロジェクトの経過期間に比例する」という記述と，「完成時総予算は1 億円」，「プロジェクト期間の80% を経過した時点」だという記述から，現時点でのPV は8,000 万円になることがわかる。

また，「発生したコストは8,500 万円」なので，実コスト（AC）は8,500 万円になる。さらに「進捗率が70％」なので，アーンドバリュー（EV）は，1 億円に対する70%，すなわち7,000 万円になる。

コスト差異（EV － AC）は，7,000 万円－ 8,500 万円で－ 1,500 万円になる。

スケジュール差異（EV － PV）は，7,000 万円－ 8,000 万円で－ 1,000 万円になる。

ア	×	アーンドバリューは7,000万円である。
イ	〇	コスト差異は-1,500万円である。
ウ	×	実コストは8,500万円である。
エ	×	スケジュール差異は-1,000万円である。

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