間6 表は,あるブロジェクトにおける作業1~4の担当者,所要日数の見積り,前作業を示している。条件に従って,クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント(CCPM)によって日程計画を策定するとき,プロジェクトバッファを含めた全体の所要日数は何日か。 [条件] ·各作業は,前作業が終了してから開始する。 ·担当者が異なる作業は,並行して実施可能である。 ·各作業の余裕日数は,式“HP-ABP”によって算出する。 ·ブロジェクトバッファは,クリティカルチェーン上の作業の余裕日数の合計の半分とする。

間6 表は,あるブロジェクトにおける作業1~4の担当者,所要日数の見積り,前作業を示している。条件に従って,クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント(CCPM)によって日程計画を策定するとき,プロジェクトバッファを含めた全体の所要日数は何日か。 [条件] ·各作業は,前作業が終了してから開始する。 ·担当者が異なる作業は,並行して実施可能である。 ·各作業の余裕日数は,式“HP-ABP”によって算出する。 ·ブロジェクトバッファは,クリティカルチェーン上の作業の余裕日数の合計の半分とする。

解答：イ

＜解説＞