プロジェクトマネジメントにおけるWBSの要素分解に関する記述のうち、適切なものはどれか。
ア | 要素分解の最下位の詳細さは、コスト見積りとスケジュール作成を行えるレベルのものである。 |
イ | 要素分解の最下位の詳細さは、プロジェクトの規模によらず同じにする。 |
ウ | 要素分解の深さは、すべての要素成果物に対して同じにする。 |
エ | 要素分解を細かくすればするほど作業効率が向上する。 |
WBS(Work Breakdown Structure)とは、プロジェクトマネジメントで計画を立てる際に用いられる手法の一つで、プロジェクト全体を細かい作業に分割した構成図である。WBSでは、プロジェクトの成果物をできるだけ細かい単位に分解し、階層的に構造化していく。
ア | ○ | 要素分解の最下位の詳細さは、コスト見積りとスケジュール作成を行えるレベルのものである。 |
イ | × | 要素分解の最下位の詳細さは、プロジェクトの規模によって異なる。 |
ウ | × | 要素分解の深さは、すべての要素成果物に応じて変化する。 |
エ | × | 要素分解と業効効率に関連性はない。 |