必ず受かる情報処理技術者試験

前文

健康食品メーカのＳ社の企画部では、健康菓子事業の戦略立案を進めており、自社の状況を、SWOT分析での強み、弱み、機会、脅威に分類して認識して、採るべき戦略を検討して二つの方針案を作成した。

S社の状況と方針案の概要は、次のとおりである。

	[Ｓ社の状況]
	(1)	営業拠点数が他社よりも少ない。
	(2)	競合するT社の健康菓子事業の撤退が決まった。
	(3)	競合他社よりも高い商品企画力をもっている。
	(4)	健康志向の高まりで，健康食品への関心が高まっている。
	(5)	工場の老朽化が進んでいる。
	(6)	少子化によって子供の人口が減少している。
	(7)	食品の安全性に対する消費者の目が厳しくなっている。
	(8)	顧客の会員化によって顧客情報が集まり，富裕層の会員獲得にも成功している。

	[方針案の概要]
	方針案1：	強みを更に伸ばすために，情報システムを強化する。
	方針案2：	自社の事業の拡大を図るために，T社が撤退する事業を買収する。 ここ数年の健康菓子の市場シェアは，Q社25%,R社16%,S社12%,T社10％,その他37％である。

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解答：ウ

SWOT分析とは、企業が戦略立案する際に使われる分析手法である。

SWOT分析では、企業の直面する外部環境（機会 (Opportunities)，脅威 (Threats) ）と経営資源などの内部環境（強み(Strengths)，弱み (Weaknesses)）を評価・分析する。

	(1)	営業拠点数が他社よりも少ない。 ⇒弱みに分類される。
	(2)	競合するT社の健康菓子事業の撤退が決まった。 ⇒機会に分類される。
	(3)	競合他社よりも高い商品企画力をもっている。 ⇒強みに分類される。
	(4)	健康志向の高まりで，健康食品への関心が高まっている。 ⇒機会に分類される。
	(5)	工場の老朽化が進んでいる。 ⇒弱みに分類される。
	(6)	少子化によって子供の人口が減少している。 ⇒脅威に分類される。
	(7)	食品の安全性に対する消費者の目が厳しくなっている。 ⇒脅威に分類される。
	(8)	顧客の会員化によって顧客情報が集まり，富裕層の会員獲得にも成功している。 ⇒強みに分類される。

よってウが正解である。