ある組織では、プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。

期間10日間のプロジェクトの、5日間の終了時点の状況は表のとおりである。 この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき、完成時総コスト見積り(EAC)は何万円か。

ある組織では、プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。

期間10日間のプロジェクトの、5日間の終了時点の状況は表のとおりである。 この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき、完成時総コスト見積り(EAC)は何万円か。

解答：工

＜解説＞

EVM(Earned Value Management：アーンドバリュー分析)とは、プロジェクトやシステムの工数を「費用」すなわち金銭価値でとらえることによって、プロジェクトのスケジュールの遅れやコストの超過などを具体的な数値で可視化する進捗管理手法である。

EVMでは、コスト，スケジュール（進捗）の両面からプロジェクトの状況とパフォーマンスを数値化することができる。

EAC(Estimate At Completion:完成時総コスト見積り)は,完成するまでの総コストで,次式で表すことができる。

EAC=BAC×(AC/EV)

上式に,BAC=100,AC=60,EV=40を代入する。

EAC=100×(60/40)=150(万円)(「エ」)となる。