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平成25年度春季問題

問題7

クリティカルチェーン法による進捗管理の方法のうち、適切なものはどれか。

遅れが生じてプロジェクトバッファを消費し始めても、残量が安全区域にある間は特に対策を講じない。
クリティカルチェーン上のタスクに遅れが生じた場合、速やかにクリティカルチェーンの見直しを行う。
個々のタスクの終了時だけに進捗報告を受けて、プロジェクトバッファを調整する。
マイルストーンを細かく設定し、個々のタスクの遅れに対してすぐに対策を実施する。

クリティカルチェーン法による進捗管理の方法のうち、適切なものはどれか。

遅れが生じてプロジェクトバッファを消費し始めても、残量が安全区域にある間は特に対策を講じない。
クリティカルチェーン上のタスクに遅れが生じた場合、速やかにクリティカルチェーンの見直しを行う。
個々のタスクの終了時だけに進捗報告を受けて、プロジェクトバッファを調整する。
マイルストーンを細かく設定し、個々のタスクの遅れに対してすぐに対策を実施する。

解答:ア

<解説>

クリティカルチェーン法は、プロジェクトなどにおいて、それを構成する各作業の実行順序を考えたとき、「作業工程上の従属関係」と「リソースが限られているために発生する従属関係」の双方を考慮した上で、最も時間的に長く掛かる作業の連鎖のこと。作業完了に要する所用期間を決定する。

遅れが生じてプロジェクトバッファを消費し始めても、残量が安全区域にある間は特に対策を講じない。
× クリティカルチェーン上のタスクに遅れが生じた場合かつプロジェクトバッファで吸収できなくなった場合に、速やかにクリティカルチェーンの見直しを行う。
× 基本的に,プロジェクトバッファは調整されない。プロジェクトの不確定要素が大幅に変更になり,当初のプロジェクトバッファが意味をなさなくなった場合にのみ調整される。
× クリティカルチェーン法では、マイルストーンを細かく設定しない。