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平成31年度春季問題
問題4
プロジェクトのスケジュール管理で使用する"クリティカルチェーン法"の実施例はどれか。
ア | 限りある資源とプロジェクトの不確実性に対応するために,合流バッファとプロジェクトバッファを設ける。 |
イ | クリティカルパス上の作業に生産性を向上させるための開発ツールを導入する。 |
ウ | クリティカルパス上の作業に要員を追加投入する。 |
エ | クリティカルパス上の先行作業が終了する前に後続作業に着手し,並行して実施する。 |
プロジェクトのスケジュール管理で使用する"クリティカルチェーン法"の実施例はどれか。
ア | 限りある資源とプロジェクトの不確実性に対応するために,合流バッファとプロジェクトバッファを設ける。 |
イ | クリティカルパス上の作業に生産性を向上させるための開発ツールを導入する。 |
ウ | クリティカルパス上の作業に要員を追加投入する。 |
エ | クリティカルパス上の先行作業が終了する前に後続作業に着手し,並行して実施する。 |
解答:ア
<解説>
クリティカルチェーン法は、プロジェクトなどにおいて、それを構成する各作業の実行順序を考えたとき、「作業工程上の従属関係」と「リソースが限られているために発生する従属関係」の双方を考慮した上で、最も時間的に長く掛かる作業の連鎖のこと。作業完了に要する所用期間を決定する。
ア | ○ | クリティカルチェーン法の実施例である。 |
イ | × | 作業期間を短縮するための技法であるクラッシングの実施例である。 |
ウ | × | 作業期間を短縮するための技法であるクラッシングの実施例である。 |
エ | × | 作業期間を短縮するための技法であるファストトラッキングの実施例である。 |
キーワード
- 「クリティカルチェーン法」関連の過去問題・・・クリティカルチェーン法とは
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