必ず受かる情報処理技術者試験-平成27年度春季-プロジェクトマネージャ　午前2-解答01～05

平成27年度春季解答

ISO21500によれば、プロジェクトガバナンスを維持する責任は誰にあるか。

ア	プロジェクトの管理面でプロジェクトマネージャを支援するプロジェクトメネジメントチーム
イ	プロジェクトの立上げから終結までのプロセスを指揮するプロジェクトマネージャ
ウ	プロジェクトの要求事項を明確にし、プロジェクトの成果を享受する顧客
エ	プロジェクトを継承して経営的判断を下すプロジェクトスポンサ、又は上級経営レベルでの指導をするプロジェクト運営委員会

＜解説＞

ガバナンスは、組織を管理、制御するためのフレームワークである。プロジェクトガバナンスには、具体的なプロジェクト活動に関係する組織のガバナンス領域が含まれるが、それに限定されるものではない。

一般にプロジェクトの適切なガバダンスを維持する責任は、プロジェクトスポンサ、又はプロジェクト運営委員会に割り当てられる。

工程別の生産性が次のとおりのとき、全体の生産性を表す式はどれか。

[工程別の生産性]

設計工程：Xステップ／人月

製造工程：Yステップ／人月

試験工程：Zステップ／人月

＜解説＞

したがって、エが正解である。

PMBOKによれば、組織のプロセス資産に分類されるものはどれか。

＜解説＞

PMBOKガイドには、組織のプロセス資産について次の記述がある。

組織のプロセス資産は、次の2つのカテゴリに分けることができる。

立ち上げと計画

実行と監視・コントロール

終結

過去のプロジェクトの開発実績から構築した作業配分モデルがある。

システム要件定義からシステム内部開発までをモデルどおりに進め、228日で完了してプログラム開発を開始した。

現在、200本のプログラムのうち100本のプログラム開発を完了し、残りの100本は未着手の状況である。

プログラム開発以降もモデルどおりに進捗すると仮定するとき、プロジェクト全体の完了まであと何日掛かるか。

＜解説＞

プロジェクト全体の予定日数を計算する。
要件定義からシステム内部設計までを，228 日で完了したとしているので，
要求定義（0.25）＋システム外部設計（0.21）＋システム内部設計（0.11）＝ 0.57 を 228 日で完了している。
したがって，プロジェクト全体の予定日数は，228 ÷ 0.57 ＝ 400 日である。
プログラム開発の進捗率を計算する。
200 本が全体のプログラム本数である。100 本が完成し，残り 100 本が未着手なので，プログラム開発の進捗率は半分である。
これを期間比に換算すると，0.11÷2＝ 0.055 である。
プロジェクト全体の完了までに必要な日数を計算する。
残りの工程の期間比は，残りのプログラム開発（0.055）＋結合テスト（0.11）＋システムテスト（0.21）＝ 0.375 である。
つまり，残り日数は 0.375 × 400 ＝ 150 日である。