あるプロジェクトは4月から9月までの6か月間で開発を進めており，現在のメンバ全員が9月末まで作業すれば完了する見込みである。しかし，他のプロジェクトで発生した緊急の案件に対応するために，8月初めから，4人のメンバがプロジェクトから外れることになった。9月末に予定どおり開発を完了させるために，7月の半ばからメンバを増員する。条件に従うとき，人件費は何万円増加するか。

〔条件〕

あるプロジェクトは4月から9月までの6か月間で開発を進めており，現在のメンバ全員が9月末まで作業すれば完了する見込みである。しかし，他のプロジェクトで発生した緊急の案件に対応するために，8月初めから，4人のメンバがプロジェクトから外れることになった。9月末に予定どおり開発を完了させるために，7月の半ばからメンバを増員する。条件に従うとき，人件費は何万円増加するか。 〔条件〕 ・元のメンバと増員するメンバの，プロジェクトにおける生産性は等しい。 ・7月の半ばから7月末までの0.5か月間，元のメンバ4人から増員するメンバに引継ぎを行う。 ・引継ぎの期間中は，元のメンバ4人と増員するメンバはプロジェクトの開発作業を実施しないが，人件費は全額をこのプロジェクトに計上する。 ・人件費は，1人月当たり100万円とする。

解答：ウ

＜解説＞

1. 引継ぎに必要な工数を計算する
   元のメンバ：4(人)×0.5(カ月)=2(人月)
2. 増員するメンバの必要人数については,元のメンバ4人相当に加えて,引継ぎ期間における元のメンバの工数(2人月)を8月,9月の2カ月で補填する必要があることから,1名の増員が必要となり,5人となる。
   引継ぎ期間の工数は5(人)×0.5(ヶ月)= 2.5(人月)
3. 引継ぎ期間に起因する工数増は,元のメンバと増員するメンバを合わせる
   2(人月)+ 2.5(人月)= 4.5(人月)
4. 人件費単価100万円を掛ける
   4.5(人月)×100(万円)
5. コスト増は450万円となる。したがって,(ウ)が正解である。