平成22年度秋季解答

問題16

ミッションクリティカルシステムの意味として、適切なものはどれか。

ア	OSなどのように、業務システムを稼動させる上で必要不可欠なシステム
イ	システム運用条件が、性能の限界に近い状態の下で稼動するシステム
ウ	障害が起きると、企業活動に重大な影響を及ぼすシステム
エ	先行して試験導入され、成功すると本格的に導入されるシステム

解答：ウ

＜解説＞

ミッションクリティカルシステムとは、業務やサービスの遂行に必要不可欠であり、24時間365日、障害や誤作動などで止まることが許されないコンピュータシステムのことである。

交通機関や金融、通信など、生活や経済活動の基盤となる企業の業務システムや重要インフラは、障害が起こって中断したり停止したりすると、巨額な損失が発生し、社会的な影響が大きい。こうしたシステムはミッションクリティカルであり、非常に高い信頼性や耐障害性、万全のサポート体制などが必要とされる。

ア	×	OSなどのように、業務システムを稼動させる上で必要不可欠なシステムではない。
イ	×	システム運用条件が、性能の限界に近い状態の下で稼動するシステムではない。
ウ	○	ミッションクリティカルシステムの説明である。
エ	×	パイロットシステムの説明である。

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問題17

請負契約でシステム開発を委託している案件について、委託元のシステム監査人の指摘事項に該当するものはどれか。

ア	委託した開発案件の品質を委託元の管理者が定期的にモニタリングしている。
イ	委託元の管理者が委託先の開発担当者を指揮命令している。
ウ	契約書に機密保持のための必要事項が盛り込まれている。
エ	特定の委託先との契約が長期化しているので、その妥当性を確認している。

解答：イ

＜解説＞

請負契約とは、当事者の一方（請負人）が相手方に対し仕事の完成を約し、他方（注文者）がこの仕事の完成に対する報酬を支払うことを約することを内容とする契約である。

ア	×	委託した開発案件の品質を委託元の管理者が定期的にモニタリングすることは適切である。
イ	○	委託元の管理者が委託先の開発担当者を指揮命令してはいけない。
ウ	×	契約書に機密保持のための必要事項が盛り込まれていることは適切である。
エ	×	長期間の契約は弊害を生じる恐れがあるので、その妥当性を確認することは適切である。

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問題18

EVM(Earned Value Management)は、プロジェクトのスケジュールの遅れやコストの超過を可視化できる進捗管理手法である。 図中のAが示すものはどれか。

ア	実質的な削減金額
イ	実質的な超過金額
ウ	進捗の遅延日数
エ	進捗の遅れを金額で表した額

解答：エ

＜解説＞

EVM(Earned Value Management：アーンドバリュー分析)とは、プロジェクトマネジメントにおいて進捗状況の把握・管理を行う手法である。

EVMでは、コスト，スケジュール（進捗）の両面からプロジェクトの状況とパフォーマンスを数値化することができる。

EVMで使用される主な用語は次のとおりである。

AC(Actual Cost：実コスト)

発生したコストの総額

EV(Earned Value：出来高)

完了した作業の承認済み予算で図った価値

PV(Planned Value：計画価値)

予定した作業に割り当てられた承認済み予算

SV(Schedule Variance：スケジュール差異)

SV=EV－PV
作業の進捗をスケジュールと比較して金額換算したもの。
SV>0ならスケジュールより早く進んでいること，SV<0ならスケジュールより遅れて進んでいることを示す。

CV(Cost Variance：コスト差異)

CV=EV－AC
発生した実コストを予定コストと比較した差異。
CV>0なら実コストが予算内に収まっていることを示しCV<0なら予算超過していることを示す。

WP(Work Packae：ワークパッケージ)

WBSにおけるコントロールの最小単位，詳細作業

CPI(Cost Performance Index：コスト効率指数)

CPI=EV / AC

SPI(Schedule Performance Index：スケジュール効率指数)

SPI=EV / PV

BAC(Budget at Completion：完成時総予算)

プロジェクトの完了時の実行予算総額

EAC(Estimate At Completion：完成時総コスト見積り)

プロジェクトの総コストの予測
EAC=AC＋(BAC－EV) / CV

この図では、EVとよりPVの差異を比較しているのでAはSVである。

またPV>EVなので（SV<0）なので作業の進捗はスケジュールより遅れていることが分かる。

よって、（エ）進捗の遅れを金額で表した額が正解である。

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問題19

プロジェクトのリスクマネジメントにおけるリスク対応策のうち、リスクの受容策はどれか。

ア	開発人員を追加投入する。
イ	開発を他社に委託する。
ウ	スコープを縮小にする。
エ	リスク発生に備えてコンティンジェンシー予備を設ける。

解答：エ

＜解説＞

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問題20

RAID 3の組合せとして、適切なものはどれか。

解答：イ

＜解説＞

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