必ず受かる情報処理技術者試験-平成31年度春季-プロジェクトマネージャ　午前2-問題06～10

平成31年度春季問題

問題6

WBSを構成する個々のワークパッケージの進捗率を測定する方法のうち，ワークパッケージの期間が比較的長い作業に適した，重み付けマイルストーン法の説明はどれか。

ア	作業を開始したら50%，作業が完了したら100%というように，作業の"開始"と"完了"の2時点について，計上する進捗率を決めておく。
イ	設計書の作成作業において，"複雑な入出力に関する記述を終えたら70%とする"というように，計測者の主観で進捗率を決める。
ウ	設計書のレビューを完了したら60%，社内承認を得たら80%というように，あらかじめ設定した作業の区切りを過ぎるごとに計上する進捗率を決めておく。
エ	全部で10日間の作業のうち5日を経過したら50%というように，全作業期間に対する経過した作業期間の比で進捗率を決める。

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問題7

PMBOKガイド第6版によれば，"ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント"で行う活動はどれか。

ア	交渉やコミュニケーションを通してステークホルダーの期待をマネジメントする。
イ	ステークホルダーの権限レベルとプロジェクト成果に関する懸念レベルに応じて，ステークホルダーを分類する。
ウ	ステークホルダーのリスク選好を決めるためのステークホルダー分析をする。
エ	プロジェクト・コミュニケーション活動のための適切な取組み方と計画を策定する。

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問題8

あるシステムの設計から結合テストまでの作業について，開発工程ごとの見積工数を表1に，開発工程ごとの上級技術者と初級技術者の要員割当てを表2に示す。上級技術者は，初級技術者に比べて，プログラム作成・単体テストにおいて2倍の生産性を有する。表1の見積工数は，上級技術者の生産性を基に算出している。　全ての開発工程に対して，上級技術者を1人追加して割り当てると，この作業に要する期間は何か月短縮できるか。ここで，開発工程の期間は重複させないものとし，要員全員が1カ月当たり1人月の工数を投入するものとする。