平成22年度秋季問題
問題51
工程別の生産性が次のとき、全体の生産性を表す式はどれか。
設計工程 | : | Xステップ/人月 | |
製造工程 | : | Yステップ/人月 | |
試験工程 | : | Zステップ/人月 |
問題52
アローダイアグラムで表される作業A~Hを見直したところ、作業Dだけが短縮可能であり、その所要日数を6日間に短縮できることが分かった。作業全体の作業日数は何日間短縮できるか。
ア | 1 |
イ | 2 |
ウ | 3 |
エ | 4 |
問題53
PMBOKにおいて、マイナスのリスクに対する戦略として用いられる“リスク転嫁"の説明はどれか。
ア | リスクの影響が及ばない代替策を実行する。 |
イ | リスクの影響や責任の一部又は全部を第三者に移す。 |
ウ | リスクの発生確率や影響度を許容可能なレベルに抑えるための対応策を実行する。 |
エ | リスクへの具体的な対応策は事前に設定せず、リスクが発生した時点で対処するための費用や時間の余裕をもっておく。 |
問題54
ソフトウェア開発の見積りに使われるファンクションポイント法に関する記述として、適切なものはどれか。
ア | ソースプログラムの行数を基準に、アルゴリズムの複雑さを加味して、ソフトウェアの開発期間を見積もる。 |
イ | ソフトウェアの規模を基準に、影響要因を表す補正係数を使って、ソフトウェアの開発工数とコストを見積もる。 |
ウ | 単位規模当たりの潜在バグ数を予想することによって、ソフトウェアの品質を見積もる。 |
エ | 帳票数、画面数、ファイル数などのデータを基に、システム特性を考慮して、ソフトウェアの規模を見積もる。 |
問題55
システムの開発部門と運用部門が別々に組織化されているとき、開発から運用への移行を円滑かつ効果的に進めるための方法のうち、適切なものはどれか。
ア | 運用テストの完了後に、開発部門がシステム仕様と運用方法を運用部門に説明する。 |
イ | 運用テストは、開発部門の支援を受けずに、運用部門だけで実施する。 |
ウ | 運用部門からもシステム開発に積極的に参加し、運用性の観点から助言する。 |
エ | 開発部門は運用テストを実施して、運用マニュアルを作成し、運用部門に引き渡す。 |
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