平成23年度秋季問題

問題71

技術経営におけるプロダクトイノベーションの説明として，適切なものはどれか。

ア	新たな商品や他社との差別化ができる商品を開発すること
イ	技術開発の成果によって事業利益を獲得すること
ウ	技術を核とするビジネスを戦略的にマネジメントすること
エ	業務プロセスにおいて革新的な改革をすること

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問題72

ある工場では表に示す3製品を製造している。実現可能な最大利益は何円か。ここで，各製品の月間需要量には上限があり，組立て工程に使える工場の時間は月間200時間までとする。また，複数種類の製品を同時に並行して組み立てることはできないものとする。

ア	2,625,000
イ	3,000,000
ウ	3,150,000
エ	3,300,000

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問題73

算出式を基に生産計画を立案するとき，cは幾つか。ここで，4月1日の繰越在庫は，3月31日時点の実在庫400個である。
〔算出式〕
　生産計画＝販売計画＋在庫計画－繰越在庫

ア	4,450
イ	4,550
ウ	4,850
エ	4,900

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問題74

MRP(Material Requirements Planning) システムを導入すると改善が期待できる場面はどれか。

ア	図面情報が電子ファイルと紙媒体の両方で管理されていて，設計変更履歴が正しく把握できない。
イ	製造に必要な資材及びその必要量に関する情報が複雑で，発注量の算出を誤りやすく，生産に支障を来している。
ウ	設計変更が多くて，生産効率が上がらない。
エ	多品種少量生産を行っているので，生産設備の導入費用が増加している。

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問題75

CIOの説明はどれか。

ア	情報管理，情報システムの統括を含む戦略立案と執行を任務として設置した役員
イ	投資意思決定，資金調達，経理，財務報告を任務として設置した役員
ウ	複数のプロジェクトを一元的にマネジメントすることを任務として設置した組織
エ	要求されたシステム変更を承認又は却下することを任務として設置した組織

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