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平成24年度春季問題
問題1
多くのプロジェクトライフサイクルに共通する特性はどれか。
ア | プロジェクト完成時のコストに対してステークホルダが及ぼす影響の度合いは、プロジェクトの終盤が最も高い。 |
イ | プロジェクトの開始時は不確実性の度合いが最も高いので、プロジェクト目標が達成できないリスクが最も大きい。 |
ウ | プロジェクト要員の必要人数は、プロジェクトの開始時点が最も多い。 |
エ | 変更やエラー訂正にかかるコストは、プロジェクトの初期段階が最も高い。 |
問題2
PMBOKでの定義におけるプロジェクトとステークホルダの関係のうち、適切なものはどれか。
ア | サプライヤは、プロジェクトが創造するプロダクトやサービスを使用する。 |
イ | スポンサは、契約に基づいてプロジェクトに必要な構成アイテムやサービスを提供する。 |
ウ | 納入者は、プロジェクトに対して資金や現物などの財政的資源を提供する。 |
エ | プログラムマネージャは、関連するプロジェクトの調和がとれるようにう、個々のプロジェクトの支援や指導をする。 |
問題3
COCOMOにはシステム開発の工数を見積もる式の一つに
MM = 3.0×(KDSI)1.12
がある。
開発規模(KDSI)と開発生産性(KDSI/MM)の関係を表したグラフはどれか。
ここで、MMは開発工数(人月)、KDSIは開発規模(注釈を除いたソースコードの行数、単位はk行)である。
問題4
工程管理図表の特徴に関する記述のうち、ガントチャートの特徴はどれか。
ア | 計画と実績の時間的推移を表現するのに適し、進み具合並びにその傾向がよく分かり、プロジェクト全体の費用と進捗の管理に利用される。 |
イ | 作業の順序や作業相互の関係を表現したり、重要作業を把握したりするのに適しており、プロジェクトの作業計画などに利用される。 |
ウ | 作業の相互関係の把握には適さないが、作業計画に対する実績を把握するのに適しており、個人やグループの進捗管理に利用される。 |
エ | 進捗管理上のマイルストーンを把握するのに適しており、プロジェクト全体の進捗管理などに利用される。 |
問題5
工期を短縮させるために、クリティカルパス上の作業に“ファストトラッキング”技法を適用した対策はどれか。
ア | 時間外勤務を実施する。 |
イ | 生産性を高められる開発ツールを導入する。 |
ウ | 全体の設計が完了する前に、仕様が固まっているモジュールを開発する。 |
エ | 要員を追加投入する。 |
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