令和4年度秋季問題

問題1

JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば，プロジェクトマネジメントのプロセス群には，立ち上げ，計画， 実行，管理及び終結がある。これらのうち，"変更要求"の提出を契機に相互作用するプロセス群の組み合わせはどれか。

ア	計画，実行
イ	実行，管理
ウ	実行，終結
エ	管理，終結

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問題2

プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクト憲章の説明として，適切なものはどれか。

ア	組織のニーズ，目標ベネフィットなどを記述することによって，プロジェクトの目標について，またプロジェクトがどのように事業目的に貢献するかについて明確にした文書
イ	どのようにプロジェクトを実施し，監視し，管理するのかを定めるために，プロジェクトを実施するためのベースライン，並びにプロジェクトの実行，管理，及び終結する方法を明確にした文書
ウ	プロジェクトの最終状態を定義することによって，プロジェクトの目標，成果物，要求事項及び境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書
エ	プロジェクトを正式に許可する文書であって，プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし，ビジネスニーズ，目標，期待される結果などを明確にした文書

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問題3

JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)において，管理のプロセス群を構成するプロセスのうち，WBSが主要なインプットの一つとして示されているものはどれか。

ア	スコープの管理
イ	品質管理の遂行
ウ	変更の管理
エ	リスクの管理

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問題4

プロジェクトマネジメントで使用する責任分担マトリックス(RAM)の一つに，RACIチャートがある。RACIチャートで示す四つの"役割又は責任"の組合せのうち，適切なものはどれか。

ア	実行責任，情報提供，説明責任，相談対応
イ	実行責任，情報提供，説明責任，リスク管理
ウ	実行責任，情報提供，相談対応，リスク管理
エ	実行責任，説明責任，相談対応，リスク管理

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問題5

チームの発展段階を五つに区分したタックマンモデルによれば，メンバーの異なる考え方や価値観が明確になり，メンバーがそれぞれの意見を主張し合う段階はどれか。

ア	安定期(Norming)
イ	遂行期(Performing)
ウ	成立期(Forming)
エ	動乱期(Storming)

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