令和4年度秋季問題

問題6

JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば，対象群"資源"に属するプロセスである"資源の管理"の目的はどれか。

ア	活動リストの活動ごとに必要な資源を決定する。
イ	継続的にプロジェクトチーム構成員のパフォーマンス及び相互関係を改善する。
ウ	チームのパフォーマンスを最大限に引き上げ，フィードバックを提供し，課題を解決し，コミュニケーションを促し，変更を調整して，プロジェクトの成功を達成する。
エ	プロジェクトの要求事項を満たすように，プロジェクト作業の実施に必要な資源を確保し，必要な方法で配分する。

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問題7

EVMを使用してマネジメントをしているプロジェクトで，進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。

〔進捗に関する指標値〕

CPI(コスト効率指数)：0.9

SPI(スケジュール効率指数)：1.1

BAC(完成時総予算)に基づくTCPI(残作業効率指数)：1.2

ア	コストが予算を超えているが，スケジュールには余裕があり，残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要はないので，CPIに基づいて完成までに必要なコストを予測する。
イ	コストが予算を超えているので，完成時総予算を超過するおそれがあるが，スケジュールには余裕があるので，残作業のコスト効率を上げる対策を検討するか，コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。
ウ	コストには余裕があるが，スケジュールが予定より遅れており，残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要があるので，ファストトラッキングなどを用いたスケジュール短縮を検討するとともに，コンティンジェンシー予備費の使用を検討する。
エ	コストには余裕があるので，残作業のコスト効率を計画よりも上げる必要はないが，スケジュールが予定より遅れているので，クラッシングなどを用いたスケジュール短縮を検討する。

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問題8

ソフトウェア開発プロジェクトにおいてWBSを使用する目的として，適切なものはどれか。

ア	開発の期間と費用がトレードオフの関係にある場合に，総費用の最適化を図る。
イ	作業の順序関係を明確にして，重点管理すべきクリティカルパスを把握する。
ウ	作業の日程を横棒(バー)で表して，作業の開始や終了時点，現時点の進捗を明確にする。
エ	作業を階層的に詳細化して，管理可能な大きさに細分化する

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問題9

図のアローダイアグラムから読み取れることとして，適切なものはどれか。ここで，プロジェクトの開始日を1日目とする。

ア	作業Cを最も早く開始できるのは6日目である。
イ	作業Dはクリティカルパス上の作業である。
ウ	作業Eの総余裕時間は30日である。
エ	作業Fを最も遅く開始できるのは11日目である。

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問題10

COCOMOには，システム開発の工数を見積もる式の一つとして次式がある。 　開発工数＝3.0×(開発規模)1.12 この式を基に，開発規模と開発生産性(開発規模／開発工数)の関係を表したグラフはどれか。ここで，開発工数の単位は人月，開発規模の単位はキロ行とする。

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