必ず受かる情報処理技術者試験-令和6年度秋季-プロジェクトマネージャ　午前2-問題06～10

令和6年度秋季問題

四つのアクティビティA～Dによって実行する開発プロジェクトがある。図は，各アクティビティのPDM(プレシデンスダイアグラム法)における依存関係を表す。条件に従ってアクティビティを実行するとき，この開発プロジェクトの最少所要日数は何日か。〔アクティビティの依存関係〕

〔条件〕

各アクティビティは，最終3日間に，連続して試験設備を使用する。

試験設備は1台であって，同時に複数のアクティビティが使用することはできない。

試験設備以外の資源にアクティビティ間の競合はない。

アジャイル型開発プロジェクトの管理に用いるベロシティの説明はどれか。

ア	開発規模を見積もる際の規模の単位であって，ユーザーストーリー同士を比較し，相対的な量で表すものである。
イ	完了待ちのプロダクト要求事項と成果物とを組み合わせたものをビジネスにおける優先度順に並べたものである。
ウ	定められた期間で完了した作業量と残作業量とをグラフにして進捗状況を表すものである。
エ	定められた期間に受入れが行われたチームの成果物の量を示すものである。

EVMを採用しているプロジェクトにおける，ある時点のCPIが1.0を下回っていた場合の対処として，適切なものはどれか。

ア	実コストが予算コストを下回っているので，CPIに基づいて完成時総コストを下方修正する。
イ	実コストをCPIで割った値を使って，完成時総コストを見積もり，これを予想値とする。
ウ	超過コストの原因を明確にし，コスト効率を向上させるための対策に取り組むとともに，CPIの値を監視する。
エ	プロジェクトの完成時にはCPIが1.0となることを利用して，CPIが1.0となる完成時期を予測し，スケジュールを見直す。