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令和6年度秋季問題
問題11
JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,対象群"リスク"の活動内容のうち,プロセス"リスクへの対応"で実施するものはどれか。
ア | プロジェクトの混乱を最小限にするために,リスク対応の有効性を評価しながらのリスク対応の進捗をレビューする。 |
イ | プロジェクトの目標への脅威を軽減するために,プロジェクトの予算及びスケジュールに資源と活動とを投入することによって,リスクを扱う。 |
ウ | プロジェクトのライフサイクルを通じて,プロジェクトの目標に影響を与えることがある潜在的リスク事象及びその特性の決定を繰り返す。 |
エ | リスクの優先順位を定めるために,各リスクの発生確率及びそのリスクが発生した場合にプロジェクトの目標に及ぼす結果を推定する。 |
問題12
新しく編成するプロジェクトチームの開発要員投入計画に基づいてPCをレンタルで調達する。調達の条件を満たすレンタル費用の最低金額は何千円か。 〔開発要員投入計画〕
〔調達の条件〕 (1)PCのレンタル契約は月初日から月末日までの1か月単位であり,日割りによる精算は行わない。 (2)PC1台のレンタル料金は月額5千円である (3)台数にかかわらず,レンタルPCの受入れ時のセットアップに2週間,返却時のデータ消去に1週間を要し,この期間はレンタル期間に含める。 (4)セットアップとデータ消去は,プロジェクトチームの開発要員とは別の要員が行う。 (5)開発要員は月初日に着任し,月末日に離任する。 (6)開発要員の役割にかかわらず,共通仕様のPCを1人が1台使用する。 (7)レンタル期間中にPCを他の開発要員に引き渡す場合,データ消去,セットアップ及び引渡しの期間は不要である。 <.p>
ア | 350 |
イ | 470 |
ウ | 480 |
エ | 500 |
問題13
ソフトウェアパターンのうち,GoFのデザインパターンの説明はどれか。
ア | Javaのパターンとして,引数オブジェクト,オブジェクトの可変性などで構成される。 |
イ | オブジェクト指向開発のためのパターンであって,生成,構造,振る舞いの三つのカテゴリに分類される。 |
ウ | 構造,分散システム,対話型システム及び適合型システムの四つのカテゴリに分類される。 |
エ | 抽象度が異なる要素を分割して階層化するためのLayers,コンポーネント分割のためのBrokerなどで構成される。 |
問題14
基幹システムの更改に伴って,移行リハーサルを実施した。移行リハーサルの目的に照らして移行リハーサルの完了の仕方として,適切なものはどれか。
ア | 移行作業中に,環境に起因する問題が発生したが,その場で対応して移行手順どおりに移行作業を終了した。発生した問題については,移行作業終了後に,本番の環境では発生しないことが確認できたので,移行リハーサルを完了した。 |
イ | 移行作業中に問題が発生しなかったので,計画していた切り戻しの作業は実施せずに,移行リハーサルを完了した。 |
ウ | 一部の移行作業の担当者が移行作業中に不在となる時間があったので,計画していた移行作業の作業順を入れ替えて計画時間内に移行作業を終了し,移行リハーサルを完了した。 |
エ | 計画していた移行作業の時間を超過したが,手順どおりに移行作業を終了したので,移行リハーサルを完了した。 |
問題15
CMMIモデルV2.0における成熟度レベルの状態のうち,レベル4の状態はどれか。
ア | 企業組織は,継続的な改善に焦点を合わせ,機会と変化に対して方向転換や対応ができるよう構築される。組織の安定性が,プラットフォームに機敏性と革新をもたらす。 |
イ | 企業組織は,定量的な実績の改善目標(予測可能)とともにデータで運営され,内外の利害関係者のニーズを満たすように調整する。 |
ウ | 組織全体の標準が,プロジェクト,プログラム,及びポートフォリオにわたって手引を提供する。 |
エ | プロジェクトレベルで管理されている。プロジェクトは,計画され,実施され,測定され,そして制御されている。 |
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