平成25年度秋季問題

問題66

国や地方公共団体などが、環境への配慮を積極的に行っていると評価されている製品・サービスを選ぶことを何というか。

ア	CSR
イ	エコマーク認定
ウ	環境アセスメント
エ	グリーン購入

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問題67

SWOT分析を説明したものはどれか。

ア	企業の財務諸表を基に、収益性及び安全性を分析する手法である。
イ	経営戦略を立てるために、自社の強みと弱み、機会と脅威を分析する手法である。
ウ	自社製品・サービスの市場での位置付けや評価を明らかにする手法である。
エ	自社製品の価格設定のために、市場での競争力を分析する手法である。

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問題68

コアコンピタンスの説明はどれか。

ア	企業の活動分野において、競合他社にはまねのできない卓越した能力
イ	経営を行う上で法令や各種規制、社会的規範などを遵守する企業活動
ウ	市場・技術・商品(サービス)の観点から設定した、事業の展開領域
エ	組織活動の目的を達成するために行う、業務とシステムの全体最適化手法

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問題69

図に示すマトリックス表を用いたポートフォリオ類型によって、事業計画や競争優位性の分析を行う目的はどれか。

ア	目標として設定したプロモーション効果を測定するために、自ら置かれた立場を評価する。
イ	目標を設定し、資源配分の優先順位を設定するための基礎として、自らの置かれた立場を評価する。
ウ	目法を設定し、製品の品質を高めることによって、市場での優位性を維持する方策を評価する。
エ	目標を設定するために、季節変動要因や地位的広がりを加味することによって、市場の変化を評価する。

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問題70

プロダクトライフサイクルにおける成熟期の特徴はどれか。

ア	市場が商品の価値を理解し始める。 商品ラインもチャネルも拡大しなければならない。 この時期は売上も伸びるが、投資も必要である。
イ	需要が大きくなり、製品の差別化や市場の細分化が明確になってくる。 競争者間の競争も激化し、新品種の追加やコストダウンが重要となる。
ウ	需要が減ってきて、撤退する企業も出てくる。 この時期に強者になれるかどうかを判断し、代替市場への進出なども考える。
エ	需要は部分的で、新規需要開拓が勝負である。 特定ターゲットに対する信念に満ちた説得が必要である。

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